¿Qué condiciones debemos tener en cuenta para una buena planificación?...


El plan de desarrollo turístico debe ser el producto de la concertación entre todos los actores involucrados en el territorio, que evidencie una visión compartida de futuro y que sirva de cimiento para el establecimiento de compromisos sobre lo que se espera en los cambios esperados a futuro.
Apoyo a la planificación del Destino Turístico "Isla del Cerrito", en Corrientes, Argentina.
Con miembros de la oficina de Turismo Regional de Corrientes, Directora de Turismo de la Isla del Cerrito  y miembros del Ministerio de Turismo de Argentina 2010
Este plan deberá estar orientado a las acciones de los actores de los sectores publico, privados y comunidad, en un mismo parámetro de dirección de manera tal que promueva un trabajo conjunto.

También se deben tener en cuenta los siguientes aspectos muy aparte de la técnica que se utilizara para el desarrollo del mismo:

1   1.-  Posición clara sobre los problemas que hay en el momento en el territorio.

2.- Medios materiales y humanos disponibles en el momento de iniciar el proceso.

3.- Programas concretos y proyectos realizables.

4.- Tener claro que debemos generar sinergias para el desarrollo del plan y estar conscientes que pueden haber cambios en el proceso y actuar con coherencia, incorporando información adicional o prescindiendo de aspectos poco relevantes para el mismo.

5.- Debe haber un proceso de coordinación entre los actores que permita tener diferenciación en los roles de cada uno de ellos, administración publica e instituciones involucradas.

6.- Colaboración de un Equipo Técnico interdisciplinario.

7.- Revisión y validación de las fuentes de Información en el momento de iniciar el proceso para evitar retrasos en el desarrollo.

8.- Evaluación de los procedimientos que se utilizaran para la planificación.

9.- Y ante todo el compromiso del estado y las instituciones locales, regionales y nacionales para la asignación de los recursos que se comprometerán para el desarrollo del plan. 

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